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茂名保安公司押運(yùn)中心于1993年1月經(jīng)茂名市公安廳批準(zhǔn)成立，2012年l0月，重新申辦保安服務(wù)許可證，是具有獨(dú)立法人資格的國有企業(yè)。公司實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，現(xiàn)已形成集人防、金融守押、民爆護(hù)衛(wèi)、技防、安防器材銷售等多元化的服務(wù)格局。目前，公司擁有員工771人，下沒綜合辦公室、人防部、守押部、技防部、人力資源部、財(cái)務(wù)裝備部，黨、團(tuán)、工會(huì)組織健全，有專用運(yùn)鈔車29輛，民爆護(hù)衛(wèi)車及辦公用車21輛，安防維護(hù)專用車3輛。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值利潤不斷增加，員工收入不斷提高。

多年來，公司以“做精人防、做強(qiáng)押運(yùn)、做優(yōu)技防”為工作思路，突出保安職能，發(fā)揮輔警作用，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

一、抓好主業(yè)，多元發(fā)展，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，國有保安服務(wù)公司特別是押運(yùn)公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，首先要抓好自已的主業(yè)，明確企業(yè)主攻的方向，這樣，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)才能做到有的放矢。同時(shí)，堅(jiān)持“一業(yè)為主，多業(yè)為輔”的經(jīng)營思路，積很探索多元化發(fā)展之路，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。茂名保安公司押運(yùn)中心在發(fā)展中積很探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保安服務(wù)的新機(jī)制、新方法、新理念，秉承“抓好主業(yè)、多元發(fā)展”的經(jīng)營思路，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

一是做精人防，穩(wěn)中有進(jìn)，社會(huì)效益顯著提高。人防業(yè)務(wù)是公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)有保安員560人，服務(wù)客戶75家。公司堅(jiān)持抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，實(shí)行層次管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，定期組織中小隊(duì)、在崗保安員開展思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。堅(jiān)持開展“三級(jí)督查”工作機(jī)制，采取不同形式，就工作勤務(wù)開展情況進(jìn)行全覆蓋檢查，做到了城區(qū)崗點(diǎn)與偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)一個(gè)樣，大崗點(diǎn)與小客戶—個(gè)樣，白班與夜班一個(gè)樣，獎(jiǎng)勤罰懶，提高保安員履職盡責(zé)的積很性，確保守護(hù)目標(biāo)的安全。同時(shí)，發(fā)揮輔警職能作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維穩(wěn)處突。保安員在忠誠履職的同時(shí)，爭(zhēng)做好人好事，為群眾提供熱情周到的服務(wù)。近3年來，保安員協(xié)警抓獲盜竊嫌疑人5名，追回贓物價(jià)值6萬余元；拾金不昧246起，拾到現(xiàn)金60余萬元，拾到銀行卡、存折等卡內(nèi)金額380余萬元，身份證及其他證件、物品不計(jì)其數(shù)；收到錦旗10面、感謝信245余封，隊(duì)員們用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。

二是做強(qiáng)押運(yùn)，細(xì)化管理，確保守護(hù)押運(yùn)目標(biāo)安全。公司現(xiàn)有守押人員191人，承接了多個(gè)地區(qū)的金融守押業(yè)務(wù)，服務(wù)客戶11家，看守金庫5座，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)、ATM機(jī)209臺(tái)，上門收款單位48個(gè)，押運(yùn)線路,38條，服務(wù)民爆客戶36家。公司守押部以“管好人、開好車、握好槍、接好箱、守好庫”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，時(shí)刻掌握隊(duì)伍動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決守押工作中存在的問題，做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，把好關(guān)口，不留死角。公司嚴(yán)格槍彈管理，完善操作規(guī)程，確保行車安全，加強(qiáng)守護(hù)警戒，促進(jìn)了武裝押運(yùn)的規(guī)范化建沒，實(shí)現(xiàn)了車輛安全行駛無重大事故，接送款包、槍彈交接“零差錯(cuò)”的目標(biāo)。

三是做優(yōu)技防，積很探索，科技含量逐步增強(qiáng)。公司技防部配備專業(yè)技術(shù)人員和技防專用維護(hù)車輛，從2013年12月開始承接了茂名市電子警察一期工程的維護(hù)保養(yǎng)，后又承接了三期工程的安裝工作，以“誠信為本、客戶至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

四是拓寬渠道，多元發(fā)展，擴(kuò)大利潤空間。開展保安服裝和警用器材的銷售，月利潤平均萬元以上；建立物業(yè)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了茂名市物業(yè)保潔、駕駛員、職工食堂保障與服務(wù)；從2014年11月16日起，隨著茂名高鐵開通和新火車站的運(yùn)行，公司承擔(dān)進(jìn)站旅客的道安檢工作；計(jì)劃今年開始進(jìn)行快餐配送，為維穩(wěn)執(zhí)勤卡點(diǎn)人員提供及時(shí)、方便、周到的服務(wù)。

二、加強(qiáng)管理，注重培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

提高保安隊(duì)伍素質(zhì)是一個(gè)“老生常談”的話題，但也是一項(xiàng)需要常抓不懈的任務(wù)。保安隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的形象，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。而要提升保安隊(duì)伍的素質(zhì)，就需要保安服務(wù)公司抓好“進(jìn)人關(guān)”、培訓(xùn)關(guān)，在從源頭上保障隊(duì)員素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)管理工作，用制度規(guī)范隊(duì)員行為，讓隊(duì)員知道什么該做，什么不該做。

一是把好“進(jìn)人關(guān)”。在招收新隊(duì)員時(shí)，要按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定，確保保安員年滿18周歲，身體健康，品行良好，并經(jīng)過嚴(yán)格的政審，擇優(yōu)錄用。

二是抓好培訓(xùn)工作。公司采取崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)和保安員資格考試相結(jié)合的方法，以點(diǎn)帶面，全面提升。同時(shí)，公司經(jīng)常性開展大練兵活動(dòng)，以提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三是抓好管理。以“抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作、抓流程”為核心，公司制定了3類60項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，匯編成冊(cè)，內(nèi)容涵蓋各級(jí)職責(zé)、制度規(guī)定、操作規(guī)范。公司還結(jié)合工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，促進(jìn)工作落實(shí)。守押部堅(jiān)持實(shí)行周例會(huì)、輪崗制度、安全競(jìng)賽、家訪制度等措施，加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。人防部總結(jié)出一套“一防”（嚴(yán)防各類事故發(fā)生）、“二保”（?？蛻裟繕?biāo)安全、保自身安全）、“三必須”（必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，必須統(tǒng)一著裝、服從命令，必須主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任）的管理模式，白天抓形象，夜間抓責(zé)任，每月實(shí)行紅旗臺(tái)評(píng)比，相互競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)勤罰懶，推動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量的提升。

三、以人為本，營造保安員尊重生活、體面勞動(dòng)、快樂工作的環(huán)境氛圍。

要想帶好保安隊(duì)伍，制度性的約束必不可少，人性化的理念更應(yīng)滲透其中。保安公司應(yīng)在倡導(dǎo)管理出效益、服務(wù)出效益、安全出效益的基礎(chǔ)上，采取有效方式激發(fā)員工的工作熱情，真心實(shí)意地為他們送溫暖，辦實(shí)事，用情感的力量，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

一是弘揚(yáng)正能量，提振精氣神。公司積很為一線隊(duì)員做好各項(xiàng)保障工作，發(fā)揮隊(duì)員積很性和創(chuàng)造性，讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦小Ｔ诖嘶A(chǔ)上，著力培養(yǎng)隊(duì)員積很向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。2011年，公司保安員左瑾被評(píng)為“第三屆全國先進(jìn)保安員”；今年3月，保安員鄭華新被文明辦入選“中國好人榜”；5月，守押部駕駛員李勇、李吉輝獲“較美瓜鄉(xiāng)行車人”提名獎(jiǎng)，他們的事跡激勵(lì)著更多隊(duì)員參與到公司建設(shè)中來。

二是關(guān)愛員工，提高待遇。不僅是留住人才、吸納人才，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，更是企業(yè)堅(jiān)持依法經(jīng)營、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。近年來，公司結(jié)合效益情況不斷調(diào)增隊(duì)員工資和加班補(bǔ)貼，落實(shí)保安員帶薪休假制度，依法為保安員辦理五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。僅2014年，公司為保安員繳納社保費(fèi)達(dá)500多萬元。另外，根據(jù)年限發(fā)放冬季取暖補(bǔ)助，保安員子女考入大學(xué)的分檔次給500至l000元的獎(jiǎng)勵(lì)，安排員工進(jìn)行健康體檢。這一系列措施，得到了員工的認(rèn)同，受到了當(dāng)?shù)毓?huì)和人社部門的表揚(yáng)。

三是讓隊(duì)員感受到公司溫暖。員工結(jié)婚，公司領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)祝賀；員工本人或直系親屬故去，工會(huì)前往悼念；員工住房貸款、廉租房申清及權(quán)益保護(hù)方面，公司給予很力幫助。近3年來，公司工會(huì)共走訪慰問員工近300人次，三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放生活用品，重大節(jié)日為職工發(fā)放慰問品，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層慰問條件艱苦的執(zhí)勤崗點(diǎn)保安員。公司工會(huì)還組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了隊(duì)伍士氣，樹立了員工的自信心，塑造了團(tuán)隊(duì)的良好形象。

四是加強(qiáng)宣傳，提高知名度。公司以宣傳為導(dǎo)向，利用行業(yè)和地方媒體平臺(tái)大力宣傳優(yōu)秀保安員的事跡，提升企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度和行業(yè)影響力。

五是搭建溝通交流平臺(tái)。公司采取談心談話、家訪以及微信留言、經(jīng)理信箱等方式，增進(jìn)了企業(yè)、員工及員工家屬之間的交流、溝通。

面對(duì)未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)持依法經(jīng)營，規(guī)范執(zhí)業(yè)，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，不斷開拓進(jìn)取，使企業(yè)保持旺盛的生命力和持久的發(fā)展力。

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