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隨著《保安服務管理條例》的施行,國有保安企業改制逐步完成,保安市場逐步放開,以往壟斷式經營的國有保安企業被推向了市場,不得不面對日益激烈的市場競爭。
國有保安企業改制,既是保安服務業發展的動力,也是其發展的必然要求。面對激烈的市場競爭,國有保安企業如何在市場競爭中占得先機,成為大多數企業在改制轉型過程中必須思考的問題。
新形勢、新要求給國有保安企業帶來了新的發展機遇,卻也不可避免地引入了市場競爭。在新形勢下,多數國有保安企業面臨著外部沖擊、內部管理方式單一、業務拓展緩慢等問題,主要表現在以下幾個方面:
一是需求增加,規格升級。隨著社會的不斷發展,人、財、物之間的社會互動,不可避免的給社會運行機制造成沖擊。面對更加復雜化的治安形勢,社會對安保的需求量不斷增加,對保安行業的安全防范能力也提出了更新、更高的要求。
二是激烈競爭,挑戰加劇。保安市場的開放,意味著日益加劇的市場競爭。改制以前,大多數國有保安企業由公安機關經營,其優勢不言而喻。改制后,國有保安企業納入市場是不可抗拒的趨勢。若沒有優質的服務,必然無法在競爭中脫穎而出。
三、內部管理,后勁不足。部分國有保安企業的發展理念相對滯后.依然固步自封、畫地為牢,缺少轉型的勇氣與活力;專業人才匱乏,不論是綜合管理人才還是專業技術人才的缺失,導致企業在創新發展中后勁不足。同時,企業內部帶動力及外部配置不足,整體效應發揮不佳,致使國有保安企業的創新發展進展緩慢。
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